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為重振鳳凰光學的輝煌而砥礪前行 | 鳳凰光學召開一屆一次職代會
時間：2018-03-29
3月17日上午，鳳凰光學股份有限公司第一屆第一次職工代表大會在公司禮堂召開。這次職代會是在鳳凰光學貫徹落實集團公司2018年度工作會暨第一屆五次職代會精神，也是在鳳凰光學重組改制后，確定了2018～2020年三年戰(zhàn)略規(guī)劃后召開的首次職代會。股份公司總裁劉銳、高級副總裁繆建新、高級副總裁高波、黨委副書記副總裁熊詩雄、副總裁王煒、黨委副書記紀委書記工會主席羅躍忠，控股公司總經(jīng)理肖鋒、副總經(jīng)理王俊、財務總監(jiān)羅小春出席會議。公司領導、職工代表、2017年度先進、特邀列席代表共142人參加會議。會議由股份公司黨委副書記、紀委書記、工會主席羅躍忠主持。公司黨委書記、董事長劉翔因在中央黨校學習，無法參加會議，電話對會議的召開表示祝賀！向各位代表及全公司廣大干部職工表示親切的問候并致以崇高的敬意！
會上，公司總裁劉銳作了題為“不忘初心，團結(jié)奮進，為重振鳳凰光學的輝煌而砥礪前行”的年度工作報告。2017年，鳳凰光學在經(jīng)營指標、產(chǎn)業(yè)布局、管理水平、可持續(xù)發(fā)展方面均取得了一定的成績，報告從回顧2017年的工作成果、存在的問題、2018年主要工作及發(fā)展目標，以及對鳳凰光學廣大干部職工的期望等方面作了全面深刻的闡述。
劉銳總裁指出，鳳凰光學是中國光學產(chǎn)業(yè)中僅存的民族品牌，鳳凰光學未來的發(fā)展目標，一定要堅決按照?？导瘓F“全面物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”的整體戰(zhàn)略方向發(fā)展，2018年，鳳凰光學將正式轉(zhuǎn)型進入“自有技術(shù)+自有品牌”的主航道，在不斷強化ODM產(chǎn)品能力建設的同時，同步強化資本運作的實力，從而實現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展，完成2020年或稍長的時間內(nèi)達到100億元的銷售規(guī)模，到2025年達到市值千億的規(guī)模。他表示，當前鳳凰光學要逐步建立市場—研發(fā)—資源管理“三位一體”的聯(lián)動機制，并在人力資源管理體系、核心技術(shù)能力、企業(yè)戰(zhàn)略管理流程、鳳凰文化體系建立、企業(yè)資本運作能力等方面真抓實干、精耕細作。
此外，他還提出四點希望：一是積極擁抱變革。廣大干部職工積極提升能力、共同創(chuàng)造、共同分享；二是學習“窗子鏡子理論”，想要獲得成功看看窗外，多關注大家努力的成果，碰到失敗照照鏡子，反省自身的問題；三是樹立“一個鳳凰”的意識，大家團結(jié)在鳳凰的旗幟下，不忘初心，砥礪前行；四是堅持客戶導向，致力于為客戶創(chuàng)造價值。全體干部職工一步一個腳印，踏踏實實干好工作，把鳳凰的戰(zhàn)略藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，將鳳凰的愿景變?yōu)閷嵕啊?/span>
隨后，大會進行分組討論。各位代表圍繞劉銳總裁的工作報告，就深化改革，技術(shù)交流、市場研發(fā)、內(nèi)部管理、人才培訓，戰(zhàn)略發(fā)展、員工切身利益等方面暢所欲言，各抒己見。大會通過了《鳳凰光學有限公司第一屆第一次職工代表大會關于年度工作報告的決議》，代表們一致認為，大會工作報告在代表中產(chǎn)生了共鳴，鼓舞人心，催人奮進，符合鳳凰光學股份公司的實際，充分反映了全公司廣大職工的共同愿望。
會上，公司黨委副書記、副總裁熊詩雄代表公司黨政工宣讀了2017年度先進集體、先進個人的表彰決定，并對2017年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨務工作者、模范崗黨員、鳳凰匠星等進行了表彰。先進集體和先進個人代表作了表態(tài)發(fā)言。先進個人代表的發(fā)言讓我們分享了他們成為鳳凰人的成長經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，典型突出，深受鼓舞，再一次證明組織的力量是偉大的。先進集體的發(fā)言讓我們看到了“干群一心、眾志成城”的生動寫照，提出了爭做積極擁抱變革、學習“窗子鏡子理論”、樹立“一個鳳凰意識”、成就客戶、為客戶創(chuàng)造價值的帶頭人，
在總結(jié)發(fā)言環(huán)節(jié)，劉銳總裁就代表們在分組討論時職工關心的問題作了反饋并作了大會總結(jié)講話。他指出，2018年是公司全面增效、轉(zhuǎn)型升級的關鍵年，對于三年戰(zhàn)略規(guī)劃的全面實施具有至關重要的意義。為貫徹落實好公司一屆一次職代會精神，劉銳總裁對全體干部職工提出四個要求：
一、直面危機。引導廣大干部職工認清形勢，增強生于憂患死于安樂的意識；把握機遇，堅定戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的信心；自我加壓，保持破釜沉舟、奮勇向前的銳氣，推動公司實現(xiàn)新跨越。
二、適應變革。引導廣大干部職工主動適應全面物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的變化，提升科學發(fā)展能力；主動適應企業(yè)運作模式的變化，提高公司運營水平；主動適應市場經(jīng)濟和自身發(fā)展需求的變化，走改革發(fā)展之路；主動適應企業(yè)文化建設和成就客戶、為客戶創(chuàng)造價值的需求，形成一個支撐公司轉(zhuǎn)型升級的文化體系。
三、尋求突破。引導廣大干部職工在產(chǎn)品開發(fā)、降本增效上尋求突破，拓展企業(yè)效益臺階；在規(guī)范經(jīng)營、狠抓落實上尋求突破，提升基礎管理水平；在隊伍建設、人才驅(qū)動上尋求突破，增強全員素質(zhì)能力，推動公司實力邁上新臺階。
四、固本強基。以營造風正氣順氛圍為根本，打?qū)嵏黜椆ぷ骰A；以維護職工群眾利益為根本，打?qū)嵑椭C企業(yè)基礎；以加強企業(yè)文化建設為根本，打?qū)嵢珕T認同基礎。
大會號召，公司全體干部職工要進一步深入學習黨的十九大會議精神，在公司黨政的領導下，精準發(fā)力推進全面物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，推動業(yè)務快速健康發(fā)展，不忘初心，團結(jié)奮進，上下同心朝著“百億鳳凰夢”而努力奮斗！為重振鳳凰光學的輝煌而砥礪前行！
